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详细内容

醫(yī)院保潔

注意事項(xiàng)

1.規(guī)范了保潔工作的程序,科學(xué)地安排員工的操作步驟。操作流程:

2.把員工每天的工作安排得井井有條,每項(xiàng)工作都有時(shí)間表,便于管理者考核檢查。

3.安全保護(hù):

實(shí)行保潔安全保護(hù),是維護(hù)員工人身安全,在保障安全的條件下讓員工高高興興上班,滿腔熱忱,心情舒暢地工作,平平安安下班。

4.消毒隔離要求:

消毒隔離是醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作的基本制度,是醫(yī)護(hù)質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)護(hù)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),按要求規(guī)范保潔工作,是避免交叉感染,積極預(yù)防的重要措施,是醫(yī)療質(zhì)量的有力保障。

5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

質(zhì)量是保潔工作的生命,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是保潔工作的目的,例如門診廁所使用人多,管理難度大,規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須上墻公布,并署明保潔員工的姓名,讓用戶監(jiān)督,增強(qiáng)員工的責(zé)任心。

6.提高員工的素質(zhì),是提高保潔工作質(zhì)量的關(guān)鍵

操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定后,僅僅是一個(gè)良好的開端,要真正達(dá)到目的,還是靠人去完成,萬(wàn)事以人為本。

因此提高員工的素質(zhì)至關(guān)重要,樹立全心全意為醫(yī)院為病人服務(wù)的思想,熱愛本職工作。有敬業(yè)精神,并要求員工在履行職責(zé)的過(guò)程中,牢固樹立“我要做”,而不是“要我做”的職業(yè)道德理念。

在業(yè)務(wù)建設(shè)上,我們?cè)趩T工上崗之前,分批進(jìn)行操作培訓(xùn),從自身的安全保護(hù),到保潔器材的操作使用,從對(duì)各類地板清潔保養(yǎng)要求,到消毒隔離知識(shí)等進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并一一考核,合格后予以上崗,從思想上改變過(guò)去保潔工作是低級(jí)勞動(dòng),人人都可做的傳統(tǒng)觀念。

7.嚴(yán)格的管理,是保潔工作達(dá)標(biāo)的保證

保潔管理,就是使醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到衛(wèi)生學(xué)的要求。作好保潔工作,不僅具有美學(xué)上的意義,而且具有衛(wèi)生學(xué)的意義。


服務(wù)說(shuō)明

    醫(yī)院保潔是確保醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,是后勤保障工作的重要部分、對(duì)于醫(yī)、教、研等各項(xiàng)工作具有十分重要的意義。用科學(xué)的技術(shù)和方法提高保潔工作質(zhì)量,是醫(yī)院管理者很值得研究的重要課題。醫(yī)院保潔環(huán)境衛(wèi)生操作程序質(zhì)量考核醫(yī)院保潔,顧名思義,就是確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,隨著社會(huì)的發(fā)展,文明程度不斷提高,人們對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高,因此維護(hù)好公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,就象一個(gè)人每天要洗臉,保持衣著整潔一樣重要,現(xiàn)代醫(yī)院管理中,如何運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法,如何規(guī)范管理,如何制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高環(huán)境衛(wèi)生的工作質(zhì)量,是我們醫(yī)院管理者很值得研究的課題。 做好保潔工作,是醫(yī)院生存發(fā)展的需要。

    做好醫(yī)院室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作,是醫(yī)院保障系統(tǒng)一項(xiàng)重要任務(wù),是醫(yī)院管理者的重要職能之一。保潔人員在日常操作過(guò)程中,不僅要清掃垃圾,擦掉塵埃,同時(shí)還必須做好消毒隔離,預(yù)防交叉感染,這是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量的要求,是醫(yī)院管理的需要,也是提高醫(yī)院整體水平的重要環(huán)節(jié)。改革開放以來(lái),醫(yī)院的各項(xiàng)設(shè)施不同程度得到改善,病房、診區(qū)日趨家庭化、現(xiàn)代化、有的甚至達(dá)到星級(jí)賓館的水平,但保潔管理方法依然如故,仍沿用幾十年一貫的模式,不少醫(yī)院的清潔工具仍然是靠拖把、掃帚,十分簡(jiǎn)陋。少數(shù)醫(yī)院至今仍把保潔、運(yùn)送、配膳混在一起操作,甚至工勤人員打掃完廁所隨即又給病人開飯,這既不衛(wèi)生,不規(guī)范,又不科學(xué)。

隨著醫(yī)院后勤體制改革的深入,包括保潔工作在內(nèi)的新型后勤保障服務(wù)機(jī)制也應(yīng)運(yùn)而生。因此探索保潔管理新路子,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和樹立保潔工作的理念,對(duì)于建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院具有深遠(yuǎn)的意義,醫(yī)院沒有很完善的后勤體制,外包給專業(yè)的清潔公司是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。


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